Kierownikom działów trzeba rekompensować godziny nadliczbowe
Kierownik działu marketingu spółki często zostaje w pracy po godzinach (wykonuje wówczas własne obowiązki i nie nadzoruje pracy innych osób). Spółka nie chce mu jednak rekompensować takiej dodatkowej pracy, uzasadniając to kierowniczym stanowiskiem podwładnego. Czy takie postępowanie pracodawcy jest słuszne?
Jeśli jesteś subskrybentem publikacji Przegląd Płacowo-Kadrowy
zaloguj się
Zapomniałeś hasła ?
Zostań subskrybentem publikacji Przegląd Płacowo-Kadrowy