Menedżer planuje zakup rejestratorów czasu pracy wykorzystujących dane biometryczne pracowników (odciski palców). Mają one zostać ustawione przy wejściu do biurowca i przed wejściem do działów: księgowości, marketingu, zarządu, sprzedaży. Menedżer chce osiągnąć dwa cele. Po pierwsze, zapobiegać sytuacjom, kiedy pracownik nie pojawił się w pracy, ale jego obecność została odnotowana przez tradycyjny system rejestracji czasu pracy oparty na kartach z paskiem magnetycznym. Po drugie, menadżer chce wdrożyć system motywacyjny, w którym pracownicy o najmniejszej liczbie opuszczonych godzin pracy w roku otrzymają pieniężne bonusy. Co na to przepisy i sądy?